企业顺利完成两化融合贯标
作者:管理员    发布于:2018-07-04 09:21:05    文字:【大-澳门葡京54777.com】【】【
摘要:企业通过开展两化融合贯标,打造“产供销一体化管控能力”,增强企业核心竞争力。

      为了积极回应、贯彻执行国家工信部《信息化和工业化融合管理体系要求》和 GB/T23020-2013标准,由总经理任命副总经理为管理者代表,主持贯标工作,各部门经理或骨干组成两化融合领导小组,推行两化融合管理体系,学习贯彻《信息化和工业化融合管理体系要求》和 GB/T230202013《工业企业信息化和工业化融合评估规范》 标准,并聘请了咨询服务机构进行两化融合管理体系的贯标咨询服务。

    公司以市场为导向,以信息化战略、研发创新战略、智能制造战略、成本领先战略为重点,通过差异化、定制化、精细化产品策略及信息化管理的手段,通过人才团队的建设;实现企业可持续的竞争优势。通过以上战略,借助信息化管理手段,以实现管理流程化、生产标准化自动化、营销系统化、研发创新性的企业核心竞争力。

为打造“提高核心竞争力”,企业通过ERP系统加大财务的进销存管控力度,进一步提高销售计划、生产计划、采购计划的协同管理能力以进一步提高企业成本的竞争力。为此企业开展两化融合贯标,以下是两化融合贯标开展的工作能容:

 

2017313日组织召开了两化融合贯标的启动会。

2017314-315日完成两化融合体系现状调研、两化融合策划等工作,并实施了标准培训。

2017316-2017530日,公司的管理体系档经过编制、审核、批准,公司的两化融合管理体系档发布1份管理手册,21份程序档,5份作业指导书。

201762日进行了正式的档发布随后开始了试运行,试运行时间已历时三个月。

201794日开展了由管理者代表组织内审组,进行了首次两化融合管理体系内审,通过交叉式的内审审核方法完成内审工作。

2017911日进行了管理评审,副总经理亲自主持了评审会议,验证公司两化融合体系的充分性、适宜性、有效性,并提出了2个改善建议。

2017年12月提交申请书至国家工信部审核。

2018年3月永华光电顺利取得了两化融合贯标。

 

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